5人程度のチーム
「社員が増えて6人を超えたころからコミュニケーションに問題を感じるようになり、
自分1人で全員の話を聞くことが難しくなりました」――。
これはある企業経営者のコメントだそうです・・
この記事を先ほどネット上で見つけたときハッとしました Σ(ﾟДﾟ)
まさに私が起業してから6人を超えたころ意思の疎通が難しくなった経験があります
そして記事によれば1人で管理できる限界を超えたら、
チームを分けなければいけないと記されています
またチームのメンバーは、5人前後が最適であり主流だとのこと
「1人の上司が、組織のすべてを把握できるのは何人までか？」という問題は、
「スパン・オブ・コントロール」あるいは「統制範囲の原則」という名で
古くから経営学で研究されてきており、
5人という数字は、一般的な指標となっているそうです
現在弊社は、社員数が10人（役員、パート除く）という少数精鋭ですが、
その中で私が信頼のおける管理職は、2名
ちょうど図に当てはまります (^^♪
この図式をさらに大きくするには
チームリーダーたりうる人材の確保（成長）が必要です
チームリーダーとは・・・